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Les stratégies de mise en œuvre

Normes sociales

Comprendre, aborder et tirer parti des règles non écrites

Introduction

Les normes sociales sont les règles perçues, informelles et pour la plupart non écrites qui définissent les actions acceptables et appropriées au sein d’un groupe ou d’une communauté. Les normes sociales se situent à l’intersection des comportements, des croyances et des attentes. Elles englobent nos propres actions et nos croyances au regard de ce que les autres font, approuvent et attendent de nous.  

Une norme sociale décrit notre comportement lorsque nous agissons d’une manière parce que nous pensons que d’autres membres de la communauté ou des personnes comme nous le font. Dans ce cas, notre comportement est motivé par notre désir de nous conformer au comportement des autres. C’est ce qu’on appelle une norme descriptive ou une attente empirique. Le groupe de personnes en fonction duquel nous modelons notre comportement est notre groupe de référence. Une norme sociale décrit également notre comportement lorsque nous faisons quelque chose parce que nous croyons que ceux qui comptent pour nous l’approuvent. Dans ce cas, notre comportement est motivé par notre désir de nous conformer à ce que nous pensons que les autres apprécient ou attendent de nous. On parle alors de norme injonctive ou d’attente normative. 

Dans les deux cas, nos actions sont influencées par la façon dont nous pensons que les autres réagiront à notre adoption d’un certain comportement (ou non). Ces attentes sont appelées attentes de réalisations et peuvent être positives (récompenses) ou négatives (sanctions). 

 

Pourquoi les normes sociales sont importantes ? 

Les normes sociales influencent les comportements individuels, communautaires et institutionnels, ce qui peut avoir des conséquences bénéfiques ou néfastes pour le bien-être des personnes. Elles sont enracinées dans la société et peuvent dicter la manière dont un ordre social est produit et maintenu. Les normes sociales aident les communautés à fonctionner, les unissent et favorisent les comportements collectifs. Cependant, dans certains cas, l’ordre social et les comportements communautaires maintenus peuvent être préjudiciables et renforcer une dynamique de pouvoir injuste, favorisant la discrimination et les inégalités sociales et entre les femmes et les hommes.

En comprenant les normes sociales et leur influence sur le comportement, nous pouvons concevoir des interventions de changement social et comportemental qui vont au-delà des activités individuelles pour déclencher un changement collectif. Déraciner les normes sociales néfastes et promouvoir des normes positives augmente la probabilité d’un changement positif durable.

 

Avantages et objectifs sociaux/comportementaux

Tous les comportements ne sont pas dictés par des normes sociales. Nous pouvons adopter des comportements malsains ou néfastes pour diverses raisons, notamment le manque de connaissances, une faible perception des risques, le manque d’accès, les croyances personnelles ou religieuses et les émotions associées au comportement. Ces facteurs ne sont pas des normes sociales, car ils existent indépendamment de ce que les autres pensent ou font. Avant de concevoir une intervention, vous devez étudier le comportement en question et ses déterminants pour évaluer si des normes sont en jeu. 

Si vous avez défini que votre comportement cible est motivé par une norme sociale, le CSC peut vous aider à : 

Réalisations comportementales/sociales 

Exemples d’approches 

  • Modifier les perceptions de ce que font les autres. Cette approche est pertinente lorsque les gens adoptent un comportement principalement parce qu’ils pensent que d’autres comme eux le font (une norme descriptive). 
  • Montrez aux communautés touchées que les pairs et les autres personnes qui leur ressemblent ne pratiquent pas le comportement en question, expliquez-en les raisons, puis décrivez ce qu’ils font à la place. 
  • Partagez des histoires de personnes adoptant des comportements alternatifs, à l’aide de diverses activités de communication. 
  • Permettre l’expérimentation de comportements alternatifs. 
  • Changer les perceptions sur les sanctions et les récompenses associées à la participation à certains comportements. Cela est pertinent lorsque les personnes craignent des sanctions sociales si elles ne se conforment pas (une norme injonctive). 
  • Promouvoir la déviance positive pour changer les croyances sur les comportements socialement récompensés ou sanctionnés. 
  • Demander à des dirigeants influents, des anciens et des membres clés du groupe touché de montrer leur soutien à ceux qui ne se conforment pas à la norme.  
  • Créer des groupes de dialogue pour que différents membres de la communauté partagent et remettent en question leurs croyances relatives aux sanctions et aux récompenses associées à ce comportement. 
  • Soutenir la diffusion de nouvelles normes positives. Elles doivent être visibles et acceptables pour l’ensemble de la communauté afin de permettre un changement social et comportemental durable à l’échelle de la communauté. 
  • Interagir avec un groupe central de déviants positifs stratégiquement sélectionnés pour présenter, modéliser et diffuser de nouvelles normes positives dans toute la communauté. 
  • Intégrer la nouvelle norme dans des valeurs culturelles dominantes compatibles. 
  • Présenter les avantages d’un engagement en faveur de ce nouveau comportement grâce à des témoignages, une communication interpersonnelle entre les déviants positifs et leurs pairs, des entretiens locaux et d’autres canaux. 
  • Amplifier les normes positives existantes ou en introduire de nouvelles. 
  • Collaborer avec les dirigeants communautaires pour identifier et promouvoir les normes positives existantes qui peuvent remplacer celles qui sont néfastes. Par exemple, le fait de développer les normes existantes concernant les parents prévoyants et attentionnés peut contrer les normes de séparation des enfants des familles souffrant de difficultés économiques. 
  • Changer les attitudes d’un groupe central pour qu’ils deviennent des agents du changement. 
  • Identifier un groupe central de personnes ayant adopté le changement précocement au sein de la communauté et explorer leurs croyances ainsi que ce qui les a conduits à adopter le comportement cible.  
  • Dans les communautés où le comportement n’a pas été adopté, ce groupe peut être composé de personnes plus susceptibles de changer d’attitude vis-à-vis du comportement cible. Introduire des outils et des compétences visant à aider les membres de la communauté à adopter un nouveau comportement et à résister aux normes dominantes. 
  • Aidez les personnes ayant adopté précocement le comportement à devenir des champions du changement, à discuter de la norme et de leurs nouveaux comportements avec les autres et à montrer comment ce changement a amélioré leur bien-être. 
  • En cas d’ignorance pluraliste, démantelez les normes sociales néfastes en montrant que la plupart des membres du groupe ont la même attitude personnelle. 
  • Offrir aux membres de la communauté des possibilités de partager leurs croyances et leurs pratiques liées à une norme donnée, et démanteler les croyances selon lesquelles la plupart des gens adoptent un certain comportement (une norme descriptive). Le dialogue communautaire, les événements de déclaration, les interviews à la radio/télévision, les tables rondes et les campagnes médiatiques sont quelques-uns des moyens d’aider les individus à réaliser que leurs perceptions du comportement de la communauté sont incorrectes. 

Les exemples fournis ci-dessus sont donnés à titre d’illustration, ils ne constituent en aucun cas les seules approches dont vous disposez. Il existe de nombreuses façons d’atteindre les réalisations comportementales souhaitées. Bon nombre des exemples s’appliquent à plus d’une réalisation sociale/comportementale dans ce tableau.

 

Caractéristiques des interventions réussies de changement de normes

Selon la publication intitulée Theory and Practice of Social Norms Interventions: Eight Common Pitfallsles interventions efficaces en matière de normes sociales effectuent une ou plusieurs des actions suivantes : 

  • Déterminer si les normes soutiennent et influencent réellement le comportement. Les normes sociales peuvent constituer les règles de comportement, mais elles ne correspondent pas nécessaire au comportement. Par conséquent, les interventions de changement de normes doivent identifier les normes particulières qu’il faut traitées afin d’obtenir le changement de comportement souhaité. Pour obtenir des conseils sur l’identification des normes pertinentes, consultez l’outil d’exploration des normes sociales (SNET) et le module 1 de l’outil Guide pratique
  • Découvrir la relation entre les attitudes et les normes sociales. Les attitudes de la communauté sont-elles conformes aux normes ? Vérifiez si la plupart des membres de la communauté sont réellement en faveur de la norme et du comportement souhaités.
  • Identifier les groupes de  de référence et dialoguer avec eux. Parlez aux membres de la communauté pour découvrir sur qui ils modèlent leur comportement et quels sont ceux dont l’opinion compte le plus pour eux. 
  • Rechercher un changement au niveau communautaire. Les interventions de changement de normes définissent clairement les réalisations au niveau communautaire plutôt que des changements de perceptions et d’attitudes au niveau individuel. Le changement au niveau communautaire nécessite une visibilité de l’acceptation sociale du nouveau comportement, le soutien du public à la nouvelle norme et les services locaux qui la soutiennent (par exemple, la disponibilité de services adaptés aux adolescents lorsqu’ils tentent de modifier les normes relatives à la santé sexuelle et reproductive des jeunes). 
  • Mettre l’accent sur les normes et pratiques positives existantes. Les normes sont dynamiques. Il y a des déviants positifs et des personnes adoptant précocement le comportement dans chaque communauté ou groupe de référence. Vous devez les identifier et leur fournir l’espace, les informations, les outils et la visibilité nécessaires pour influencer les autres. Cela augmente le nombre de personnes qui abandonnent la norme, ce qui contribue à un changement au niveau communautaire. 
  • Utiliser des sources fiables et crédibles pour promouvoir de nouveaux comportements et des comportements positifs existants. Cette étape est essentielle pour renforcer le soutien à des normes et comportements alternatifs. 
  • Interagir avec de multiples parties prenantes à tous les niveaux du modèle socioécologique. Regardez comment les normes influencent les choix et les comportements individuels. Explorez les normes en jeu au sein des familles, des groupes d’amis, des communautés, des prestataires de services, des institutions et des cadres juridiques ou politiques. 
  • Impliquer les communautés en tant que participants actifs dans la promotion d’une réflexion critique sur les normes existantes et nouvelles. Ces réflexions doivent être créatives, dynamiques et attrayantes, et doivent toujours se dérouler dans des environnements sûrs. 
  • Enraciner le problème et toute nouvelle norme dans le système de valeurs et la culture de la communauté. L’exploitation des valeurs communautaires et des éléments culturels constitue un moyen puissant de changer les attitudes et d’accroître l’acceptation d’une nouvelle norme.  
  • Promouvoir les normes positives au sein d’un groupe central pour faciliter leur diffusion.  Identifiez les déviants positifs et les personnes adoptant précocement les nouveaux comportements pour les aider à devenir des agents du changement. Donnez-leur les compétences nécessaires pour dialoguer avec les autres membres de leur communauté et les inciter à abandonner les normes néfastes ou à en adopter de nouvelles. En fin de compte, la communauté atteindra un point de basculement auquel une masse critique de personnes redéfinira les normes dominantes et modifiera le comportement collectif.
  • Aborder les déséquilibres de pouvoir lorsque les pratiques découlent d’iniquités. Lorsque les comportements sont enracinés dans l’inégalité femmes-hommes, vous devez comprendre les normes de genre en jeu et la dynamique de pouvoir entre les hommes et les femmes ainsi qu’entre les garçons et les filles au sein de la communauté. Utilisez la communication bidirectionnelle pour discuter, remettre en question et explorer les normes de genre tout au long de l’intervention ou de l’approche.

Avant tout, les interventions visant à modifier les normes ne doivent jamais : 

  • partir du principe que les normes sociales sont le seul moteur d’une pratique néfaste, mais elles doivent tenter de découvrir d’autres déterminants grâce au modèle socioécologique. 
  • se concentrer sur le comportement néfaste ou le mettre en évidence, par exemple en publiant des statistiques sur le nombre de femmes victimes de violence conjugale, car cela peut involontairement normaliser le comportement et renforcer davantage la norme. 
  • imposer des idées provenant de l’extérieur ou de manière descendante. 

 

Mesures

Les changements dans les normes sociales peuvent être suivis en mesurant les changements dans les domaines suivants : 

  1. Prévalence perçue d’une norme, ou degré de fréquence ou d’omniprésence d’une norme (c.-à-d. normes descriptives) 
    1. Combien de personnes (au sein d’un groupe d’âge donné) dans votre communauté adoptent le comportement X ? 
    2. Dans votre entourage, combien de personnes ont choisi de ne pas adopter le comportement X ? 
  2. Attentes perçues pour se conformer à la norme (c.-à-d. normes injonctives) 
    1. Pensez-vous que votre famille proche s’attend à ce que vous poursuiviez ou abandonniez la pratique du comportement X ? 
    2. Pensez-vous que vos amis et pairs s’attendent à ce que vous poursuiviez ou abandonniez la pratique du comportement X ? 
  3. Soutien social perçu ou contrecoup (attentes de résultats positifs et négatifs) vis-à-vis d’un comportement hors norme, et qui en est à l’origine (c’est-à-dire les attentes de réalisation) 
    1. Selon vous, quelles sont les sanctions sociales (punitions) associées à l’abandon de la pratique du comportement X? 
    2. Selon vous, quels sont les avantages sociaux (récompenses) associés à l’abandon de la pratique du comportement X? 
    3. Quelle est la probabilité que vous soyez sanctionné par d’autres si vous décidez d’abandonner la pratique du comportement X? 
  4. Désaccord possible sur une norme 
    1. Pensez aux cinq dernières années. Pensez-vous que le nombre de personnes (précisez la population) dans votre communauté qui interviennent dans la pratique X est maintenant beaucoup moins important, un peu moins important, à peu près le même, un peu plus important ou bien plus important qu’il y a cinq ans ? 
    2. Pensez à une période dans environ cinq ans à partir d’aujourd’hui. Pensez-vous que le nombre de personnes (précisez la population) dans votre communauté qui adoptent le comportement X sera beaucoup moins important, un peu moins important, à peu près le même, un peu plus important ou beaucoup plus important qu’aujourd’hui ? 

Les normes sociales ne sont généralement qu’un facteur parmi d’autres facteurs qui influencent le comportement. Les interventions doivent viser à surveiller d’autres facteurs tels que les connaissances, les attitudes, la perception des risques et l’efficacité personnelle. Cependant, l’exploration du rôle que jouent les normes sociales dans la conduite d’un comportement donné est toujours un point important, de même que les réseaux sociaux et les groupes de référence existants, car ces derniers seront essentiels pour définir votre intervention CSC. Même lorsque les ressources sont rares, des efforts doivent être faits pour mener des évaluations rapides. 

L’évaluation des normes sociales comporte plusieurs étapes, y compris : 

Étape 

Objectif  

Méthodes 

Recherche formative 

Identifier les normes sociales possibles, les sanctions, les groupes de référence et les réseaux sociaux. Déterminer la prévalence du comportement et les personnes qui le pratiquent. Déterminer les facteurs d’un comportement pour évaluer dans quelle mesure les normes sociales l’influencent.

Analyse documentaire, discussions informelles avec la communauté, entretiens qualitatifs approfondis, discussions de groupe de réflexion, observations et entretiens ou enquêtes avec le personnel du programme, les dirigeants locaux et les contrôleurs d’accès à l’information

Référence 

Mesurer la prévalence de la norme et des croyances au regard des points suivants :

  • Qui et combien de personnes s’engagent dans le comportement (normes descriptives),
  • Récompenses et sanctions associées au fait de s’engager ou non dans le comportement (attentes de réalisations)
  • Attentes à s’engager dans le comportement et par qui (normes injonctives et groupes de référence).
  • Attitudes envers le comportement et la relation entre les attitudes et les normes.

Enquêtes quantitatives, entretiens qualitatifs, anecdotes dans les discussions de groupe de réflexion.

Suivi 

Observer les signes de changement de norme en suivant les points suivants :

  • Croyances sur la prévalence du comportement (normes descriptives)
  • Sanctions et récompenses (attentes de réalisations)
  • Croyances sur le fait que l’on s’attend à ce que l’on se conforme à la norme, et sur les personnes qui s’y attendent (normes injonctives et groupes de référence)
  • Contrecoup signalé, perçu et observé lorsque l’on ne se conforme pas à la norme ou que l’on n’adopte pas le comportement (attentes de réalisations)

Suivi des activités, observations, discussions de groupe de réflexion, enquêtes 

Mesure finale 

Suivre les changements dans les normes sociales (normes descriptives, normes injonctives, attentes de réalisations) en relation avec les changements de comportements et d’attitudes.

Enquêtes quantitatives, entretiens qualitatifs, anecdotes dans les discussions de groupe de réflexion.

Partenariats

Pour soutenir les interventions sur les normes sociales, les partenariats doivent être envisagés sur l’ensemble du modèle socioécologique, du niveau des ménages jusqu’aux niveaux politique et social. Les partenaires potentiels comprennent les membres des ménages, les dirigeants locaux (religieux, traditionnels, officiels), les prestataires de services (santé, éducation, justice), les groupes locaux et les organisations locales (y compris les organisations confessionnelles et communautaires), les institutions, les décideurs et les médias (locaux, nationaux, numériques). Veillez à ce que vos partenaires qui seront utiles dans le contexte. Prenez le temps de connaître vos communautés et de découvrir leurs groupes de référence et leurs réseaux sociaux, afin de déterminer la meilleure façon de les atteindre. Collaborez avec les communautés pour définir des partenariats sur l’ensemble du modèle socioécologique, pour vous assurer que vous travaillez dans l’espace culturel qui fait écho à la population touchée. 

Études de cas et exemples

 

Ressources clés (disponibles en anglais) 

Ressources générales 
Théorie du changement des normes sociales 
Passer de la théorie à la pratique 
Guides pratiques 
Mesures 
vision

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