Prólogo

Introducción

UNICEF tiene una función de líder en el Cambio Social y de Comportamiento ( CSC) hace más de 35 años y moviliza la fuerza laboral institucional especializada más grande en este campo. Hemos influido en la práctica de la SBC en todo el mundo brindando asesoramiento sobre la SBC a las autoridades nacionales y participando en mecanismos de coordinación para la respuesta de emergencia y las estrategias de desarrollo. Durante décadas, UNICEF ha empoderado a las sociedades civiles y al liderazgo comunitario para encabezar iniciativas globales de CSS para mejorar las vidas de los niños en todo el mundo. Hemos movilizado a jóvenes, familias, organizaciones locales, partes interesadas públicas y privadas y tomadores de decisiones clave para reimaginar políticas, mejorar servicios, transformar sociedades y apoyar la adopción de prácticas positivas y protectoras para los niños. Nuestros esfuerzos nos han acercado a hacer realidad la visión y los objetivos establecidos en la Convención sobre los Derechos del Niño (CDN), la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer (CEDAW, por sus siglas en inglés) y la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (CDPD). 

En 2020, mientras UNICEF dio un paso al frente como líder en la respuesta mundial contra la COVID, la necesidad de crear programas de Cambio social y de comportamiento para contener la propagación se hizo evidente. UNICEF inició un cambio estratégico con el reposicionamiento y la elevación de su gran red de Comunicación para el Desarrollo, a fin de apoyar la implementación a escala de programas de Cambio social y de comportamiento de mayor calidad. Este cambio corporativo depende de la adopción de un nuevo modelo que incluya posicionamiento institucional, gobernanza, colaboraciones y modalidades programáticas y operativas mejorados. 

2022 es un punto de inflexión en este trayecto.

Ese año se inicia el Plan Estratégico 2022-2025 de UNICEF, en el cual la Participación de la comunidad en el Cambio social y de comportamiento es una estrategia esencial para el cambio. Esto afirma la necesidad de que las ciencias y la práctica sociales y del comportamiento encuentren un camino hacia la recuperación de la pandemia y aceleren el logro de los ODS, y garanticen que estos objetivos, especialmente el logro de los derechos de los niños y los derechos humanos, se respeten durante todo el proceso.

El año en que publicamos nuestra Guía del Programa SBC, la primera guía viva de SBC dentro de UNICEF que será desarrollada entre nuestro personal técnico y socios para traducir nuestra visión de programas de cambio impulsados ​​por la ciencia en pautas concretas y viables. 

Estos dos hitos son testimonios de la centralidad de la SBC en nuestro mandato y reafirman nuestro compromiso de servir mejor a las comunidades con las que trabajamos. Los niños y las familias que viven en estas comunidades merecen los programas de la mejor calidad posible. Esta guía continuará evolucionando a medida que surjan nuevos conocimientos, a fin de captar y convertir las perspectivas más recientes en políticas y estrategias para UNICEF y sus socios. Reconociendo que las personas tienen el derecho fundamental de tomar decisiones que afectan sus vidas, nuestro equipo ha creado este recurso para adoptar una estrategia más liderada por la comunidad y centrada en las personas.  
Al promover medidas de cocreación, participación y rendición de cuentas como práctica estándar, esperamos que esta guía pueda ayudar a que el sector avance hacia marcos impulsados por la comunidad que respetan las voces de los niños y niñas más vulnerables y marginalizados. Estos objetivos se reflejan en los principios éticos para la práctica de la CCS, descritos por UNICEF y sus socios al comienzo de la guía. 

Por último, en reconocimiento del hecho de que el cambio social y de comportamiento solo puede ocurrir a escala a través de alianzas, la guía del programa se elaboró ​​teniendo en cuenta a las audiencias externas, como un documento accesible al que las personas dentro y fuera de UNICEF pueden apoyarse. Apoyará nuestra esfuerzos para construir alianzas, avanzar en la Agenda Común de las Naciones Unidas y fortalecer la capacidad institucional de UNICEF y de los gobiernos para planificar, presupuestar, dotar de recursos, implementar y monitorear estrategias de CCS de calidad a escala. 

Los desafíos humanitarios y de desarrollo que tenemos por delante dependen en gran medida del cambio social, los comportamientos individuales y colectivos y enfoques de calidad centrados en las personas. Programar la excelencia en estas áreas será esencial para avanzar hacia sociedades más equitativas, pacíficas, inclusivas y resilientes. UNICEF espera trabajar mano a mano con sus socios a fin de contribuir a un futuro mejor. 

Sanjay Wijesekera 
Director de Programas