Sciences sociales pour l'engagement communautaire dans l'action humanitaire

Introduction

Les sciences sociales entretiennent depuis longtemps un lien solide avec l’action humanitaire. Un projet récent visait à renforcer davantage cette approche dans la manière dont les acteurs humanitaires impliquent les communautés dans leur travail. Le projet Sciences sociales pour l'engagement communautaire dans l'action humanitaire (SS4CE in HA en anglais) a été mis en œuvre d'octobre 2020 à décembre 2022 grâce au soutien du Bureau d'assistance humanitaire (BHA) de l'USAID. L’objectif était de renforcer la demande et la capacité régionales et mondiales en matière d’intégration des sciences sociales dans les programmes humanitaires afin de:

1. Assurer l'engagement des communautés affectées et à risque tout au long du cycle du programme humanitaire
2. Contribuer à une action humanitaire (HA) plus adaptative, rapide, efficace et efficiente.

Le projet a été mis en œuvre en 3 phases:

1. Phase de lancement (octobre 2020-décembre 2020)
2. Découverte et consultation (janvier 2021 - juin 2021)
3. Mise en place de la gouvernance du projet, développement des biens mondiaux, examen et retour d'information (juillet 2021-décembre 2022)

En collaboration avec plus de 70 partenaires humanitaires issus de la pratique humanitaire et du monde universitaire, le projet SS4CE in HA vise à faciliter l'engagement communautaire des communautés affectées et à risque tout au long du cycle du programme humanitaire. La structure de gouvernance de cette initiative comprenait:

• Un groupe consultatif stratégique (SAG pour SS4CE en HA en anglais) pour agir en tant qu'organe consultatif pour éclairer l'orientation du projet ainsi que pour fournir des orientations stratégiques pour faire progresser SS4CE dans la programmation humanitaire. Un accent particulier est mis sur la fourniture de recommandations et d'orientations qui facilitent la participation des personnes affectées à toutes les étapes du cycle du programme humanitaire dans différents contextes humanitaires (de la préparation à la réponse adaptative, rapide et précise lors des urgences humanitaires).
• Trois groupes de travail techniques (GTT) pour conseiller et contribuer au développement du SS4CE dans les biens mondiaux identifiés HA.

8 biens mondiaux co-créés ont été développés en collaboration : 

1. Landscape report
2. Ethics and data sharing report
3. Code of Conduct mapping report
4. Common Principles for data ethics and data sharing for the application of SS4CE in HA
5. Mapping of capacity development for SS4CE in HA in Conflicts and Hazards
6. Common Monitoring and Evaluation Framework for Community Engagement 
7. Compendium of case studies on the use of community engagement to inform decision-making
8. Vision paper on CE for Accountability to Affected Populations (AAP) and Social and
   Behaviour Change (SBC) 

1. The Landscape Report

Le rapport panoramique est un produit de la phase de lancement du projet de sciences sociales dans l'engagement communautaire dans l'action humanitaire (SS4CE en HA) qui fournit les résultats des besoins identifiés parmi les principales parties prenantes pour éclairer le développement des biens mondiaux dans le cadre de cette initiative. L’objectif de ce rapport est l’intégration des spécialistes des sciences sociales et des praticiens dans les contextes d’engagement communautaire et humanitaires. Cette initiative joue un rôle clé en informant et en améliorant le système humanitaire vers une capacité mondiale et en établissant des partenariats pour inclure SS4CE dans la programmation humanitaire.

2. Ethics and Data Sharing Mapping

Ce rapport de cartographie comprend un résumé qui décrit l'intégration critique de données de qualité dans l'engagement communautaire (EC) dans l'action humanitaire (HA). L’utilisation des données dans les contextes humanitaires se heurte souvent à des problèmes éthiques et juridiques. Le rapport présente les informations recueillies lors de consultations au sein d'un groupe de travail technique, ainsi que les principales conclusions axées sur:

• Un manque de données de référence complètes et de haute qualité  
• la nécessité de s'adapter à la diversité des acteurs humanitaires; 
• une nécessité de s'adapter au contexte de crise; 
• et les défis logistiques et temporels des réglementations éthiques en HA.

Un executive summary est également disponible. 

3. Codes of Conduct Mapping

Ce rapport de cartographie comprend une introduction à l'action humanitaire (HA) ainsi que les codes de conduite (CoC) existants en HA, la recherche en sciences sociales (SS), l'engagement communautaire (CE) et l'intersection des trois SS4CE en HA. Les recommandations après examen des codes existants reconnaissent des lacunes exceptionnelles dans la création d'un CoC pour l'application de SS4CE en HA aux différentes étapes du cycle du programme humanitaire (HPC).

Les résultats ont révélé que les organisations humanitaires utilisent des CoC généraux adaptés à leurs priorités et disciplines individuelles.

Un executive summary est également disponible. 

4. Common Principles for Data Ethics and Data Sharing for the Application of SS4CE in HA

Ce rapport comprend les principes communs pour l'inclusion éthique des sciences sociales pour l'engagement communautaire dans l'action humanitaire (SS4CE in HA), créés en partenariat avec SoNAR-Global, partenariat avec SoNAR-Global, Makerere University of Uganda, Fundación Osvaldo Cruz et les membres du groupe de travail technique-1. Les principes ont été élaborés pour amplifier les processus d’engagement communautaire et mettre en œuvre de manière cohérente les sciences sociales pour éclairer la réponse humanitaire dans des contextes communautaires. Les lacunes identifiées dans les deux revues cartographiques ont conduit à l’élaboration de ces principes communs. Les principales recommandations de ce développement incluent investir davantage dans l'engagement communautaire à travers le cycle de programme humanitaire (HPC), développer davantage de connaissances sur le leadership local pour développer des stratégies, autonomiser les communautés locales grâce à des pratiques d'embauche appropriées et des salaires adéquats, nourrir l'engagement communautaire à travers l'exploration du pouvoir. dynamique et l’encouragement des méthodes participatives, ainsi que la mise en œuvre d’une collecte responsable des données.

Un executive summary est également disponible. 

5. Mapping of Capacity Development for the Application of SS4CE in HA in Conflicts and Hazards

Ce rapport analyse les résultats d'une cartographie des capacités et d'une évaluation des besoins et identifie l'inclusion critique des sciences sociales dans le processus d'engagement communautaire (EC) et d'action humanitaire (HA). Ce volet de travail a été co-organisé par les partenaires Sonar-Global AIGHD et Institute Pasteur pour le projet Sciences sociales pour l’engagement communautaire dans l’action humanitaire (SS4CE en HA) en collaboration avec la section Changement social et comportemental de l’UNICEF. La méthodologie comprenait une approche mixte avec une délimitation préliminaire de la littérature évaluée par les pairs ainsi qu'une enquête, des discussions de groupe et une cartographie des ressources de formation. Les principales conclusions ont conclu que

1. les formations existantes sont principalement axées sur la santé publique et sont à orientation juridique; 
2. SS4CE fait partie intégrante de la prise de décision communautaire et d’une réponse centrée sur les personnes  
3. la sociologie et l'anthropologie sont les sciences sociales les plus fréquemment utilisées; 
4. l'idée d'un espace partagé avec des approches multidisciplinaires peut créer un niveau commun de compréhension; 
5. L'EC doit être reconnue et mesurée  
6. et La coordination et l'échange de connaissances doivent encore être améliorés.

Un executive summary est également disponible. 

5.1 Competency Framework for Social Sciences for Community Engagement in Humanitarian Action

Le cadre de compétences fournit un aperçu général des compétences requises pour diriger l'engagement communautaire informé par les sciences sociales dans l'action humanitaire, à travers toutes les phases du cycle du programme humanitaire. Le cadre de compétences a été élaboré à travers un processus de consultation mené avec des spécialistes des sciences sociales et des praticiens qui ont travaillé dans l'engagement communautaire dans l'action humanitaire lors de conflits ou de risques naturels.

6. Common Monitoring and Evaluation Framework for Community Engagement

Ce rapport propose un cadre de suivi et d'évaluation de l'engagement communautaire développé par le groupe de travail technique 3, visant à soutenir une approche standardisée et efficace des données d'EC qui éclaire la prise de décision stratégique dans la programmation humanitaire. Le cadre de S&E souligne la nécessité d’un apprentissage partagé davantage et d’améliorations des programmes d’EC dans les interventions d’urgence tout en reconnaissant les déficits d’un cadre structuré dans les situations d’urgence. Ce rapport met l'accent sur l'objectif de mettre en œuvre des activités d'EC dans les situations d'urgence afin d'améliorer la compréhension des contextes nationaux et de la diversité des indicateurs d'EC. Tout comme la définition de ces termes varie selon les régions, les approches et les résultats basés sur ces interprétations varieront également.

7. Compendium of Case Studies on the Use of CE to Inform Decision Making

Le but de ce recueil est de refléter et de révéler la variété des expériences des organisations internationales en fonction du contexte et des différences et des besoins spécifiques des pays en matière d'approches et d'interventions d'EC et de leur pertinence.

Les résultats révèlent l'état actuel de l'intégration des données EC ainsi que les lacunes, les limites et les défis rencontrés. Les problèmes d’anticipation et les besoins spécifiques de la communauté peuvent être améliorés grâce à l’engagement communautaire et au cadre des sciences sociales.

Le rapport d'examen documentaire présente un examen des indicateurs liés à l'engagement communautaire (EC) dans 28 plans de réponse humaine (HRP) en 2022, ainsi qu'un large éventail de documents sur l'EC. L’examen documentaire visait à éclairer l’élaboration du cadre commun de S&E du EC.

Un desk-review of Community Engagement Data est également disponible. 

8. Vision Paper on Community Engagement for Accountability to Affected Populations and Social and Behavior Change

La justification de ce document de vision est basée sur trois concepts principaux énoncés vers une vision commune de l'engagement communautaire (EC) pour parvenir à la responsabilité envers les populations affectées (AAP) et au changement social et comportemental (CSC) pendant l'action humanitaire. Dans le but d'améliorer les résultats humanitaires, une théorie du changement est présentée pour plaider en faveur de la transformation de l'EC pour l'AAP parmi les institutions et les parties prenantes. Ce document a été élaboré dans le cadre d’un processus de consultation impliquant plusieurs acteurs humanitaires. L’objectif est d’établir une compréhension commune de l’évolution de l’EC au sein du secteur humanitaire, éclairée par les sciences sociales pour apporter une aide aux obstacles systématiques et aux idées fausses afin d’améliorer la réponse humanitaire.

Ressources supplémentaires

Vous pouvez également en apprendre davantage en regardant l'enregistrement du webinaire Leveraging social sciences for community engagement in humanitarian action (HNPW 2023 AAP), lors de la Semaine des partenaires du réseau humanitaire, le 18 avril 2023. Cette session a été la première au cours de laquelle les résultats des projets ont été présentés, explorant ceux qui se concentrent sur les concepts liés à la décolonisation, à la justice sociale et à la localisation. Les panélistes ont discuté de la manière dont les sciences sociales et l'engagement communautaire dans l'action humanitaire peuvent être mises en œuvre pour parvenir à des pratiques plus éthiques, inclusives, décolonisées, de justice sociale et efficaces, ainsi que de la manière d'aborder les ressources pour intégrer systématiquement les sciences sociales à l'engagement communautaire. En savoir plus sur la SS4CE session ainsi que d'autres événements pendant HNPW2023 sur https://phap.org/hnpw2023 

À venir! L’évaluation de la vulnérabilité du plan de réponse humanitaire (HRP-VA)

Le HRP-VA est un outil d’évaluation rapide à méthodes mixtes développé pour identifier, surveiller et guider le soutien aux populations vulnérables lors de catastrophes et de crises humanitaires. L'outil a été conçu pour permettre le renforcement des modèles de résilience préexistants et des réponses communautaires et est destiné à fournir à la fois une base de référence pour l'intervention ainsi que certaines mesures permettant de détecter l'augmentation de risques spécifiques ainsi que leur atténuation au fil du temps. . L’outil éclaire la collecte de données sur le terrain et l’interprétation des résultats.

Le HRP-VA se compose de trois éléments principaux (1):

1. Un document d'orientation détaillé qui fournit une feuille de route pour la mise en œuvre de l'outil (tant en ce qui concerne la collecte et l'analyse des données) 
2. L'outil de collecte de données (contenant une enquête démographique adaptable, un guide d'entretien et un modèle pour les observations ethnographiques sur le terrain) 
3. Un modèle pour un suivi liste de contrôle pour surveiller les changements dans les vulnérabilités locales, les modèles de résilience et les risques associés pour la santé et le bien-être

La mise en œuvre d’un HRP-VA peut être effectuée dans le cadre d’initiatives de première réponse, mais également avoir lieu à un stade ultérieur pour améliorer la préparation et la planification à long terme.

Notez que l'outil et les documents supplémentaires sont actuellement disponibles en anglais, mais des conseils sur les outils associés ont été produits en français et peuvent être demandés via l'University College London (a.volkmann@ucl.ac.uk). De même, d’autres évaluations de vulnérabilité connexes (outil de collecte de données uniquement) sont disponibles dans plus de 25 langues et dialectes locaux.